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总经理孙坚领衔首旅如家云招商会 解读酒店投资

上海2020年5月9日/美通社/--2020年头?年月突发的疫情,对行业变量孕育发生了极其紧张的影响。行业竞争将进一步加剧,业内的产品面临加倍严酷的磨练。后疫情期间,酒店投资的新机遇也随之到来。为带来体验感更好、更具设计感的中端品德酒店,有效前进酒店存量进级改造时机,5月11日19:30首旅如家将提议“睿智发明财富”云招商会,抖音、哔哩哔哩、不停播、虎牙直播等多平台同步直播。首旅如家酒店集团总经理孙坚老师将亮相直播间先容和颐至尚酒店、如家商旅酒店和艾扉酒店三大年夜酒店品牌,与酒店业主们共话酒店投资之道。

总经理孙坚领衔首旅如家云招商会解读酒店投资新机遇

洞悉破费需求,结构全系列多品牌

受疫情影响,高星酒店开启外卖模式、机械人自助商品柜被广泛利用、酒店购物商城增添防疫物品供应,市场情况的突变之下,对顾客诉求的快速相应始终不变。以破费者的角度,构建安心破费场景、完善办事内容,结构差异化的酒店产品,首旅如家早已开始行动。

2019年首旅如家在酒店业首次提出“精选商旅之道”的生活要领,为日益宏大年夜的中端商旅人士出行供给优质留宿产品与体验。同时赓续打磨产品的精度,从最初适配大年夜多半商搭客人的经济型酒店产品,向具有人文科技娱乐精神的中高端主题酒店产品延伸;针对家庭出行径主的亲子空间产品、郊外休闲度假、体验式旅游目的地类产品都应运而生。

另一方面,首旅如家对原有的经济型酒店进行存量改造,掘客存量酒店的商业代价。产品改造进级的硬件打造是酒店的经营根基,根据浩华治理顾问公司宣布的《2020中国酒店投资和资产治理趋势瞻望申报》,许多存量酒店因举措措施老旧、风格逾期、竞争力低下等现状,亟需经由过程市场从新定位和产品优化来提升收入能力,并更好地匹配其地段代价。只管新酒店开拓仍旧是弗成小觑的增量滥觞,但存量物业的进级改造徐徐成为酒店投资的主旋律。

截止2019年12月尾,已有454家如家酒店NEO,含258家直营店、102家特许店,此中360家为进级改造,进级后的如家酒店NEO在品德和收益上均杀青预期。

在酒店公共空间办事进级上,首旅如家积极引入全新的生活要领,为今世商务顾客供给共享事情空间和相对轻松的非正式情况,凸起轻松、机动、数字化、智能的商旅事情和苏息情况。经由过程“精选商旅之道”、“如家这碗面”等提升办事体验,营造“好睡、好吃、好玩”的情况。

总经理孙坚领衔首旅如家云招商会解读酒店投资新机遇

面对正在光降的新周期和群体,酒店产品的偏重点从内容厘革、流程更新再到朴拙办事,正在自然也是一定地向“社交生活、场景温度、真感情受”的偏向迈进。酒店供给的产品是否相符市场成长、是否赢得破费者青睐,终极抉择着能否实现超过跨过租率、RevPar和对照好的利润。跟着90后破费者已经逐步变为主流破费人群,开始形成新的破费模式与习气,必要酒店运营者及时关注并在产品与办事上做出反馈,才能盘踞市场变更带来的先机。

针对年轻一代休闲度假商务客群,倡导“从容由心,随性随行”要领的扉缦酒店,从破费者的行径启程,更重视设计元素的表达。不设定某种颜色作为酒雇主色调,而是采纳更多的颜色来描述不合的感情,相符时尚年轻的生活要领,成为全新的都会休闲酒店作品。

在“如旅随行”生态圈下应运而生的新模式产品YUNIKHOTEL,将科技、活动与来宾联动起来,在酒店场景中打造充溢魅力的“社交场”。聚焦好吃、好住、好玩,其滥觞于空间、活动、商品的非客房收入远高于老例酒店模式。

以YUNIKLOGO独角兽形象设计的T恤及保温杯等衍生品,一度是首旅如家优选商城的爆款。YUNIK各城市门店与本地社群相助,组织夷易近谣表演、花艺、调酒、油画、陶艺等体验内容,使用酒店的空间和资本,打造社交娱乐新场景。YUNIKHOTEL斟酌到年轻人生活习气的转变,将早餐延展成为早午餐YUNIKBRUNCH,并在晚间专设深夜食堂,免费供给暖心宵夜。留宿方面,YUNIK的房间配备智能语音交互系统,影音房、轰趴房投合了年微风潮,更引入跨界IP,获取日本东映授权兼修,推出全国首家龙珠主题客房。

后疫情期间,“宁神酒店”筑安心港湾

在全夷易近抗击新型冠状病毒肺炎的关键时期,首旅如家极相应国家号召,结合节后返程、企业返工职员的居家隔离需求,在防疫部门指示下,结合驰援武汉医护职员酒店的抗疫履历,在全国50余个城市推出200余家企业专属居家隔离房试点酒店。试点酒店上线首周即为来克己造、修建、信息办事、物流等行业的来宾,供给了超三万间夜的酒店居家隔离办事,深受企业的相信,得到来宾广泛好评。

参考试点履历,首旅如家进一步把握市场需求时机,严格按照防疫标准,环抱硬件举措措施、防疫消毒、棉织品消毒洗涤、对客办事、餐饮办事、员工防护等多个方面,甄选出“宁神酒店”。“宁神酒店”环抱酒店公区、厨房、客房3大年夜空间,全方位消毒洁净,拟订逾24项专项洁净标准,落实59项防疫洁净步伐,为来宾筑造安心港湾。今朝“宁神酒店”已超3000家。

总经理孙坚领衔首旅如家云招商会解读酒店投资新机遇

不仅如斯,首旅如家还在继承深化拓展宁神酒店的外延,强势联合美团、首汽约车、曹操出行、1药网、白熊保等“如旅随行”生态圈企业,以留宿为核心,推出“宁神餐”、“宁神行”、“宁神问诊”、“免费保险”等办事,深化宁神办事举措,为广大年夜来宾宁神出行供给保障。

供应链一体化,以效率驱动效益

受疫情的影响,连锁集团彰显了强大年夜的运营和谐规复能力:防疫物资迅速配备,“无打仗办事”周全覆盖下单、选房、入住、续住、退房历程,相符多项标准的安心房及时面客上线,规复经营;修建安然更是未雨缱绻,早在2018年,集团已调动多达600名项目经理,在全国近千家自营酒店开展规模布局安然反省。环抱“宁神”、“安然”的各方面事情,既保障了亿级会员的利益,也赢得了虔敬度与口碑。

整合如旅随行生态圈代价,以效率驱动效益,2020年首旅如家提出“代价链一体化”策略,依托遍布全国的运营体系与覆盖全阶段的筹建采购支持,出现产品、金融、工程、运营、办事治理与营业拓展等一体化办理规划,实现集团核心竞争力的整体输出,达到更轻盈的加盟模式、更省时的工程筹建、更快速的资金回流以及更稳健的抗压能力。

在前所未有的疫情压力之下,咨询酒店加盟的信息量同比去年不降反升。面对开始陆续走削发门的人群和其喷薄欲出的破费欲望,留宿、旅游等行业即将迎来破费逆袭。若何掘客疫情过后的市场回弹,以致是放眼于未来五年里的“投资金矿”,将成为酒店投资人在后疫情期间的必修课。5月11日19:30,锁定首旅如家“睿智发明财富”云招商会,与首旅如家总经理孙坚对话酒店投资之道。

滥觞:穷游网

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